Nossa equipe de gestão é formada em SCRUM Master e Product Owner pela SCRUM Alliance, além da certificação PMP concedida pelo PMI.

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Temos experiência comprovada na migração do modelo de gestão dos projetos de TI da metodologia tradicional para a metodologia ágil, trazendo benefícios de entregas mais rápidas, mais assertivas ao escopo e com maior qualidade.

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Dentro das atividades da consultoria está incluso:

• Treinar equipes na nova metodologia;

• Implantar ferramenta especializada de gestão;

• Acompanhar e tocar os rituais junto com a equipe da empresa;

• Aculturar a empresa com o novo modelo e com os novos indicadores de gestão.

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A equipe da Ponce Tech já conduziu projetos de implantação de CRM, otimização de integração de sistemas, enriquecimento e consistência de base cadastral, desenvolvimento de aplicativos, rede sociais corporativas, disponibilidade de informação corporativa, entre outros.

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Alguns desses projetos foram cases estaduais (rede social corporativa) e nacionais (implantação do Salesforce na Unimed).